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新冠肺炎疫情发生以来，中航科工总部及各附属公司坚决贯彻党中央、国务院重大决策部署，根据航空工业集团“两手抓、两手硬、两不误”的统一部署，统筹安排、精心组织，结合实际，抓细落实，全面推进疫情防控与企业复工、重大科研生产经营任务两方面工作，全力打赢疫情防控阻击战，确保企业持续稳定发展。

中航科工各附属公司根据自身情况，全力以赴，做细做实防疫保障措施，在科学防疫的前提下，及时根据疫情发展和防控要求的变化，开展了多轮次的全面系统评估，制定详细的科研、生产计划；积极推进各项工作进行，在确保职工生命安全和身体健康的同时，有序的分阶段开展复工复产工作和防疫工作。

洪都航空：保障国际项目交付

洪都航空新年首次国际发货交付任务完成，连续8年实现按月准时优质交付。公司国际转包波音747-8项目积极筹备当期交付安排，在交通物流不畅的情况下，第一时间与美国客户沟通交付节点要求，密切跟踪货代状态，力求供应链信息透明化，为保证全球供应链不断线做好充分准备，将交付成本降到最低。同时，为后续交付工作包做好排产计划，确保客户订单任务有序推进。

中直股份哈飞：精准定位，全面复工

中直股份哈飞按照分区分级精准复工复产要求，在扎实做好疫情防输入各项工作前提下，有力推进公司复工复产。目前，已实现重点型号、关键任务100％复工。

公司属地无确诊病例，属低风险地区，经综合评估，公司将疫情防控策略调整为“外防输入”。总体上，持续将职工健康监测、工作场所防控、个人防护指导等工作落实落细，确保防控到位。复工安排上，按照“三清晰”标准，即健康状况清晰、活动轨迹清晰、复工任务清晰严格筛选复工人员；每日两次测温保证职工健康上岗；督促职工严格执行在岗防护要求；对进入厂区的相关方人员同标准同管理；视情分步安排外地人员返工返岗，多举措排查隔离，降低输入风险。

同时，公司对照全年任务目标，充分梳理分析各项风险因素，以重点型号和关键任务为抓手，利用现有库存材料倒排生产计划，合理安排倒班和错峰生产，相关项目生产稳步有序推进。

中航规划：信息化为复工复产保驾护航

中航规划结合国家及航空工业集团公司关于“复产复工”和“积极推动远程办公模式”的指导意见进行积极策划，通过分析和调度已有信息化资源，快速形成了公司“复产复工”的信息化业务支撑组合方案，并进行有序推进和服务保障。公司网络信息中心为公司视频会议的召开、实体单位的居家线上设计业务、公司管理业务提供了有力的技术支持和全方位的保障。

中航光电：明星企业倍受关注

中航光电作为当地的明星企业，疫情防控、复工复产工作得到了当地各级党委、政府的特别关心。

2月10日，中航光电复工第一天，洛阳市委常委、秘书长王敬林，洛阳市副市长侯占国，洛阳市工信局局长赵站伟等人一行到公司检查复工复产情况。

2月19日，河南省委书记王国生到公司新技术产业基地检查疫情防控和复工复产工作。王国生书记查看公司疫情防控措施，对公司疫情防控与生产组织所开展的一系列工作给予肯定，对公司高端制造的定位和前景表示认同，对复工复产期间员工精神面貌和综合素质进行赞许。王国生说，要统筹好防控与复工，兼顾好安全与复产，把各项措施抓实抓细抓落地，全力打好复工复产这场硬仗。

天津航空机电：11项保障，力促复工复产

为确保“两手抓、两手硬、两不误”，天津航空机电深入细致抓落实，在应急防控制度、员工出行、员工就餐、物资、工作区域消毒与通风等11个方面狠抓落实，为复工复产提供强有力的保障。公司积极推进各项工作进行，在确保职工生命安全和身体健康的同时，有序的分阶段开展复工复产工作。截至目前，已有3批共1400余名员工复工复产，他们在做好各项抗疫工作的前提下，克服重重困难积极的投入到科研生产中。